クリニック開業を失敗しないために抑えておきたい基礎知識

クリニック開業には、リスクや失敗が付き物です。
勤務医の頃とは働き方や責任も変わり、特に所得やタスクの違いが重要になります。
ハードな労働環境に置かれている勤務医から、ワークライフバランスを整えるために開業医を目指すケースも少なくないと思います。

しかし、開業すれば全てがうまくいくわけではなく、生活の安定性や勤務時間の管理など、勤務医の時よりも負担が多い面も開業医にはあります。
自分のペースで勤務できる開業医の良さの反面、デメリットも当然あります。そのため、事前にしっかりと開業の失敗やリスクについて認識し、開業準備に取り掛かるようにしましょう。

開業までにやるべきこととして、診療圏調査といったマーケティングリサーチや事業計画の策定・資金調達など、まずは経営者としてのミッションが大きな課題となります。
このような勤務医の経験やスキルだけでは判断や対応が難しい部分は、クリニック開業コンサルのサポートが役立ちます。
その他に、クリニック開業に欠かせない、経営理念・診療方針を設定するところから開業申請手続きまで、それぞれの要点を9項目に分けて紹介しています。

クリニックを開業する際には、「新規開業」「M&A」「継承」といった3つの形態から選択する必要があります。どの方法を選ぶかによって、準備の進め方や開業後の運営体制は大きく異なります。これまで勤務医として培ってきた経験だけでは判断が難しい場面もあるため、それぞれの開業形態の特徴を理解することが第一歩となります。ここでは、各開業方法の概要や違いをわかりやすく整理し、検討時に役立つポイントをご紹介します。

クリニック経営のために知っておきたい経営資源として、ビジネスにおける4大経営資源が該当します。
4大経営資源として、ヒト・モノ・カネ・情報が該当します。
経営資源の中で特に重要とされるのが「ヒト」となり、企業であれば主に従業員を指しますが、クリニックだとクリニックのスタッフや外部のパートナーなどが含まれます。
ページにてそれぞれの概要を説明していますので、クリニックの経営との関連性を確認してみてください。

クリニック開業の際は、クリニックの開業をサポートしてくれるクリニック開業コンサルを使用する場合があると思います。
ひとくちにクリニック開業コンサルと言っても、開業までをサポートしてくれるところや開業後の経営全般の相談までサポートしてくれるところなどがあり、会社によって形態はさまざまです。
開業後、経営を数年サポートしてくれた方が何かと安心ですし、経営者としての知識や経験を蓄えるために役立つサービスと言えます。
調剤薬局運営企業のコンサルや会計事務所のコンサルなどさまざまな形態がありますので、複数の会社に問い合わせをし、自分に合っていて信頼できるコンサル会社を選びましょう。

クリニックを開業すると決めたら、まずはスケジュールを立てましょう。
理想としては、開業予定日の1年半前ぐらいから動き始めることです。
新築物件を建ててクリニックを開業・テナントを借りてクリニックを開業などさまざまなパターンがあり、それによって開業準備を始める時期は異なりますが、クリニック開業は一般的な店舗に比べて求められるものが非常に多く、高度になります。
そのため、なるべく早い段階から開業準備をスタートするようにしましょう。
このページでは、クリニック開業までの具体的なスケジュールや段取りについて、時系列に沿って詳しく紹介しています。

クリニック開業に必要な届け出として、診療所開設届・保健医療機関指定申請書・労災保険指定医療機関申請書などがあります。
その他にも、診療内容によっては母体保護法指定医師指定申請書や麻薬管理者または施用者免許申請書などが必要になります。
開業までのスケジュールを踏まえて、書類にミスがないよう何度もチェックし、適切に書類を提出できるように準備をしておきましょう。

無事クリニックを開業できたとしても、それでゴールではありません。
クリニックを継続させていくためには、経営もしっかりと頭に入れておく必要があります。
開業後に必要なこととして、職員の教育や研修、トラブル回避のためのアンケート調査や継続的に集患できるマーケティング施策が必要になってきます。
開業前と同様に、開業後にも必要なことはたくさんあります。そのため、開業後のアフターフォローまでおこなってくれる開業コンサルタントにサポートしてもらうと、これらの業務が幾分か楽になるでしょう。

クリニックの継承開業とは、既存のクリニックを譲り受けて開業する方法です。事業の承継だけでなく、設備機器やスタッフまで引き継げるケースが多く、ゼロからスタートする開業に比べて初期コストを大幅に抑えられるのがメリットです。
また、同じ科目の開業であれば患者も引き継げるため、収支などの見通しを含めて経営リスクを軽減することもできます。
こちらのページでは、継承開業のメリットとデメリット、継承開業の流れについて紹介しています。

クリニック開業を目指す医師は、退職のタイミングを慎重に決める必要があります。退職時期の目安は、物件の賃貸借契約締結と銀行融資の承諾が完了した段階です。開業スケジュールを逆算して準備を進め、職場には開業計画に沿ったタイミングで退職の意向を伝えると円滑に調整できます。また、開業に必要な「開設届」の提出期限を確認し、退職日を決定する際に考慮することが重要です。特に管理医師は競業避止義務を確認し、契約内容を踏まえた慎重な対応が求められます。このページでは、退職までの具体的な流れや注意点について詳しく解説しています。

クリニック開業には、医師免許をはじめとした必要な資格やスキルが求められます。医療経営士や医業経営コンサルタント、防火管理者などの資格は、経営面や安全管理で役立ちます。また、開業準備にはマーケティングやスタッフマネジメント、税務管理など幅広い知識も重要です。患者との信頼関係を築くコミュニケーション能力や、地域医療のニーズに応える取り組みも成功の鍵となります。本ページでは、開業に必要な資格や知識を具体的に解説し、スムーズな開業をサポートします。

クリニック開業に向いている医師の特徴は、独立志向が強く、経営視点を持ち、患者との信頼関係を重視する人です。一方、安定志向やリスク回避型、新しい挑戦が苦手な人は開業に不向きとされています。成功には経営知識やコミュニケーション能力、柔軟な対応力が鍵となります。開業にはリスクと魅力が伴うため、自身の適性や必要なスキルを理解し、慎重に判断することが重要です。
このページではクリニック開業に向いている人・向いてない人の特徴、開業医に必要なスキルを紹介します。